20 февраля 2019 г, 9:50

Эффективные контракты в 2018-2019 учебном году

Общее

Вопрос

Добрый день! Преподавателям НГУ предложены новые версии дополнения к трудовому договору с показателями премирования в рамках «эффективных контрактов». Хотела бы получить официальный комментарий к этому обновлению. Набор показателей для заведующих кафедрами заметно «похудел» по сравнению с тем, что был в 2017-2018 учебном году: из него исчезли все показатели, касающиеся работы со студентами (подготовка к научным конкурсам, олимпиадам, конференциям и т.п.) и абитуриентами (впрочем, показателей участия заведующих кафедрами в работе приемных комиссий не было и в 2017-2018 учебном году), не включены в отличие от ЭК преподавателей показатели, связанные с подготовкой отзывов на диссертации. Но из моей работы на должности заведующей кафедрой внеаудиторная подготовка студентов никуда не исчезла, как и участие в приемных компаниях и подготовке отзывов. Как интерпретировать этот «сигнал», посылаемый заведующим кафедрами? Мне нужно резко прекратить готовить студентов к выступлениям на конференциях, участию в конкурсах? Отказываться от научного руководства ими? Выполнять эту работу бесплатно? Но премирование такой работы осталось в «эффективных контрактах» остальных преподавателей. Ситуация, когда одной категории сотрудников (преподавателям) за определенные виды работы (подготовка студентов к участию в научных конкурсах, конференциях, работу в приемных компаниях и т.п.) предусмотрено вознаграждение, а другой категории сотрудников (заведующим кафедрами) за эту же работу вознаграждение не предусмотрено, очень похожа на дискриминацию, то есть нарушение прав в зависимости от должностного положения. С чем связаны такие изменения в «эффективных контрактах» с заведующими кафедрами? На нас решили сэкономить? Будут ли «эффективные контракты» с заведующим кафедрами дополнены показателями, учитывающими их преподавательскую работу?

Комментарии

Федорук Михаил Петрович
20 февраля 2019 г, 9:50
Здравствуйте. Показатели ЭК направлены на достижение результатов в рамках Программы развития университета и пересматриваются ежегодно на рабочей группе. В состав рабочей группы входят представители от факультета/института, следовательно, формулировки показателей, их вес в баллах принимаются только при общем одобрении членов рабочей группы. Заведующий кафедрой – руководитель подразделения, поэтому показатели должны отражать достижения зав. кафедрой как руководителя и кафедры в целом. У руководителя показатели всегда отличаются от показателей сотрудников, поскольку руководитель отвечает за результаты вверенного ему подразделения. Показатели декана отличаются от показателей зав. кафедрой, показатели проректора отличаются от показателей декана, показатели ректора отличаются от показателей проректоров. Это вполне логично. Показатели могут быть скорректированы/дополнены/изменены баллы по предложениям сотрудников. В январе 2019 г. рабочая группа возобновит свою работу по пересмотру и установлению показателей на 2019-2020 гг. У Вас есть возможность подать предложения по изменению показателей на рассмотрение рабочей группой (через представителя факультета). При общем одобрении группы изменения принимаются.